全国13拠点のPBX更改案件のPJチーム統括業務

お客様要望
PJチームメンバー７名の取り纏めをしてほしい。

ポイント
共通の設計書フォーマットの作成およびメンバー全員がメンテナンスをする
共通進捗管理表運用を開始することで、どの拠点に対しても共通の設計書様式、
共通のお客様アプローチを統一することができました。

統括として全メンバーの進捗管理も実施することができました。