本社ビルのPBX老朽化に伴う設備更改、FMC約900台の新規導入工事

お客様要望
切替後の運用がスムーズにいくように事前の調査、設計をしっかりお願いしたい。

ポイント
更改の提案段階から参画させていただき、設計・工事・機器・運用保守まで
全工程をご依頼いただきました。
お客様との定例打ち合わせ及び、約50部署の各ご担当者様へのヒアリングを実施し、
要件整理から設計書作成、全工事行程の管理、操作説明、課題管理など、お客様及び
プロジェクトメンバーや施工ベンダーと共に約半年をかけて導入を行いました。

全工程を任される責任と、停止可能時間の短いタイトなスケジュールの切替工事でした。
既存システムに精通したプロジェクトメンバーや施工ベンダーの協力もあり、
大きな問題もなく無事に更改工事を終えることができました。